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降成本稳基础，抓项目抢市场，

创新管理新模式，构建核心竞争力

2023年度台佳电子工作总结

随后大会由公司总经理助理张先勤作公司年度工作的报告。报告指出：2023年是台佳非常困难的一年，面临许多挑战，市场环境的变化、竞争的加剧以及一些内部因素，都给我们的业务带来了不小的冲击。但我们始终秉持着对客户的承诺和对工作的热情，积极应对各种困难。我们在良率提升，降低客诉等方面都取得了不错的进步。

2024年，公司提出了更高的目标，在接下来一年里，公司以“降成本稳基础，抓项目抢市场，创新管理新模式，构建核心竞争力”为经营方针，攻坚克难，稳步前进，全面达成经营目标！

接下来，公司各部门及生产单位围绕目标和经营方针逐个向与会者做了详实的报告，总结2023年工作亮点、不足与挑战及2024年工作规划及开展思路。

最后公司总经理王平发表重要讲话。他指出，2023年我们经受了很多困难和挑战，仍然在关键项目上取得了实质性的突破，同时完成了新厂区的基本建设，为2024年的发展奠定了基础。在面对2024年复杂的宏观环境和激烈的市场竞争时，他强调，公司需强化创新意识，充分发挥核心竞争力，精细管理，严格控制成本，以实现高质量发展。他坚信，2024年，我们能继续稳定基础产品的发展，紧抓重要产品的机遇，在新的厂区、新的起点上，开启新的征程。